重慶樓承板工程施工進度控制的基礎工作，定額工作用于施工進度控制的定額有建筑安裝工程工期定額、勞動定額等。信息收集、統計工作它涉及開口樓承板承包商和分包商的施工能力、管理能力、應變能力的信息；業主、監理的工程能力，可提供的條件，對工程的要求，資金狀況等信息。

開口樓承板施工進度控制的內容，事前進度控制內容包括：確定開口樓承板工程施工進度控制的工作內容和特點，控制方法及具體措施，進度目標實現的風險分析，提出尚待解決的問題；根據合同工期、施工進度目標及工程分期投產要求，對施工準備工作及各項施工任務作出時間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關系；利用流水施工原理，科學組織分段流水施工，實現立體和平面的流水作業，同時應用網絡計劃技術，編制局部的實施性網絡計劃，根據關鍵線路的工作，實現施工的連續性和均衡性；以工程項目施工總進度計劃為基礎編制年度工程計劃，確定閉口樓承板工程的形象進度和所需資源（包括人力、物力、材料、設備及資金等）的供應計劃。

預(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)工(gong)作(zuo)(zuo)用于進(jin)度(du)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)內容(rong)有：進(jin)度(du)控制(zhi)(zhi)目標的(de)(de)(de)預(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)；生產(chan)要素(su)供應狀況(kuang)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)；風(feng)險等。決策(ce)(ce)工(gong)作(zuo)(zuo)根據對影響進(jin)度(du)的(de)(de)(de)各種因素(su)的(de)(de)(de)了解和預(yu)(yu)測(ce)(ce)(ce)分析結果，進(jin)行確定(ding)進(jin)度(du)控制(zhi)(zhi)目標決策(ce)(ce)和調(diao)整計劃的(de)(de)(de)決策(ce)(ce)。

事中(zhong)進(jin)(jin)度(du)(du)控(kong)制內容包括：建立(li)開口(kou)樓承板工(gong)程施(shi)工(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)控(kong)制的實(shi)施(shi)系統(tong)；及(ji)時對(dui)施(shi)工(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢查、做好(hao)記(ji)錄，隨時掌握(wo)進(jin)(jin)度(du)(du)實(shi)施(shi)動(dong)態；對(dui)收(shou)集的進(jin)(jin)度(du)(du)數(shu)據(ju)進(jin)(jin)行(xing)(xing)整(zheng)(zheng)理(li)和統(tong)計(ji)，并(bing)與計(ji)劃(hua)進(jin)(jin)度(du)(du)相(xiang)比較，從中(zhong)發現是否出現進(jin)(jin)度(du)(du)偏差并(bing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)工(gong)程進(jin)(jin)度(du)(du)預測，提(ti)出可行(xing)(xing)的修改(gai)措施(shi)；重新調整(zheng)(zheng)進(jin)(jin)度(du)(du)計(ji)劃(hua)及(ji)相(xiang)關計(ji)劃(hua)并(bing)付(fu)諸實(shi)施(shi)。