重慶樓承板工程施工進度控制的基礎工作，定額工作用于施工進度控制的定額有建筑安裝工程工期定額、勞動定額等。信息收集、統計工作它涉及樓承板承包商和分包商的施工能力、管理能力、應變能力的信息；業主、監理的工程能力，可提供的條件，對工程的要求，資金狀況等信息；建設市場信息、政策方面信息及施工中計劃實際執行狀況的信息等。

樓承板工程施工進度控制的內容，事前進度控制內容包括：確定樓承板施工進度控制的工作內容和特點，控制方法及具體措施，進度目標實現的風險分析，提出尚待解決的問題；根據合同工期、施工進度目標及工程分期投產要求，對施工準備工作及各項施工任務作出時間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關系；利用流水施工原理，科學組織分段流水施工，實現立體和平面的流水作業，同時應用網絡計劃技術，編制局部的實施性網絡計劃，根據關鍵線路的工作，實現施工的連續性和均衡性；以工程項目施工總進度計劃為基礎編制年度工程計劃，確定樓承板工程的形象進度和所需資源（包括人力、物力、材料、設備及資金等）的供應計劃。

預測(ce)工作用于進度(du)控(kong)制(zhi)的(de)(de)預測(ce)內容有：進度(du)控(kong)制(zhi)目(mu)標的(de)(de)預測(ce)；生產要素供應狀況的(de)(de)預測(ce)；風(feng)險(xian)等。決策(ce)工作根據對影(ying)響(xiang)進度(du)的(de)(de)各種因(yin)素的(de)(de)了解和預測(ce)分析結果，進行確定進度(du)控(kong)制(zhi)目(mu)標決策(ce)和調整計劃的(de)(de)決策(ce)。

事(shi)中(zhong)(zhong)進(jin)度(du)(du)控制(zhi)內容包括：建立(li)樓承板工程(cheng)施(shi)工進(jin)度(du)(du)控制(zhi)的(de)(de)實施(shi)系統(tong)；及(ji)時對施(shi)工進(jin)度(du)(du)進(jin)行檢查、做好記錄，隨時掌握進(jin)度(du)(du)實施(shi)動態；對收集的(de)(de)進(jin)度(du)(du)數據(ju)進(jin)行整(zheng)理和統(tong)計，并(bing)與計劃進(jin)度(du)(du)相比較，從中(zhong)(zhong)發現(xian)是否(fou)出現(xian)進(jin)度(du)(du)偏差并(bing)進(jin)行工程(cheng)進(jin)度(du)(du)預測(ce)，提(ti)出可行的(de)(de)修改措施(shi)；重新調整(zheng)進(jin)度(du)(du)計劃及(ji)相關計劃并(bing)付諸(zhu)實施(shi)。